发挥监督职能 规范体系建设

合规管理是深化制度体系建设，保障高质量发展的重要内容。近年来，中铁十四局四公司设备租赁中心纪检组以日提醒、周承诺、月检查为抓手，规范机制运行，强化制度保障，积极构建常态化、广覆盖、多形式的合规管理监督体系。

自开展合规业务自查以来，该中心把落实整改公司合规检查组反馈问题作为重中之重，认真分析存在问题、原因及制度机制漏洞，做到立说立行、即知即改。建立问题清单，制定详细的整改方案，逐项明确整改措施、责任人、完成时限，实行对账销号，确保在规定时间内高质量完成整改工作。

监督清单桌牌（李玉萍 供图）

为确保监督事项入心入脑，该中心将中铁十四局下发的涵盖对项目党组织、党员干部、日常管理的三大类118项目标任务的《工程项目日常监督清单》制作成桌牌，摆放在每位管理人员办公桌上，确保大家处处、时时能够对照监督事项，依法合规开展各项业务。“对照监督清单，什么能干、什么不能干更加清晰了，不仅大大提高了自身的合规能力，也大大提升了工作效率。”该中心办公室主任魏堰芳说。

该公司设置“周承诺”制度，每周一例会上，各部门部长对上周本部门的各项业务合规情况进行梳理总结，逐项做出合规承诺，部员对部长负责，部长代表部门作出合规承诺，层层传导压力，压实责任链条，着力构建齐抓共管、协同发力的合规工作新格局。

业务合规检查（李玉萍 供图）

每月月底，该中心纪检组组织各部门对本月业务资料进行互检互查，对纳入“三重一大”清单的业务，从办公室召开“三重一大”的情况、运营部或保障部的具体业务流程，以及财综部资金付款情况，逐项进行梳理，确保各项业务环节无缝衔接、公开透明、依法合规，深入推进业务管理体系合规化、流程化、规范化。

不仅如此，该中心还严格落实“全程记实制度”。确保履责全程留痕，对周承诺、月检查情况，全程记录备案，归档保存。充分发挥日常监督功能，监督各部门问题清单整改完成进度，加强督促各部门对本部门业务流程合规性自查、相关业务部门互查，层层压实责任，加强合规管理内控，筑牢高质量发展之基。

“接下来，纪检组将继续充分履行监督职能，找准监督工作的着力点和突破口，努力实现明纪严规新提升、压力传导新提升、机制创新新提升、合规管理新提升等四个方面的新提升。”该中心纪检组长介绍。

【编辑：金雨】